À propos

Faire le lien entre le dirigeant, les équipes et la technologie.

Aneto intervient à la demande de dirigeants qui veulent améliorer les opérations de leurs équipes et faire adopter l'IA là où elle sert vraiment. Pour que l'IA serve enfin le concret et la performance. Avec vous, pas pour vous.

01Métier

Analyser. Prioriser. Construire. Déployer.

La plupart des interventions s'arrêtent à la recommandation. Aneto va de la conception au déploiement, en immersion avec le process owner qui portera l'outil au quotidien.

Ce que nous apportons

  • Analyse de l'existant et opportunités chiffrées
  • Scripts, agents IA, LLM : selon le besoin, jamais par principe
  • Intégration à votre ERP, vos SaaS, Microsoft 365
  • Code et prompts livrés : ils vous appartiennent

Notre conviction

Personne n'a besoin d'être convaincu d'adopter un outil qu'il a lui-même aidé à construire.

Coconstruire, parfois refondre entièrement le process avec les collaborateurs concernés, vaut mieux que n'importe quelle formation théorique. Et cela installe une vraie démarche d'amélioration continue.

02Parcours

Une double culture, métier et technologie.

C'est ce qui permet d'aller vite sans plaquer un outil sur un processus mal compris.

La relation client à grande échelle

10 000 conversations par jour · 7 langues · 5 pays

Voicebot, selfcare, refonte de parcours : des programmes menés du cadrage jusqu'au pilotage en production.

De l'intérieur des DSI

Sécurité, souveraineté des données, maintien en condition opérationnelle : des enjeux anticipés dès le pilote, plutôt que découverts au passage à l'échelle.

Les agents IA en production

Défense · Énergie · Recrutement · Recouvrement

Des agents d'extraction, de classement et de pilotage qui tournent chaque jour chez nos clients.

03Pour qui

Pour ceux qui décident et qui doivent délivrer.

Trois profils, trois douleurs distinctes. Une même exigence : des résultats concrets, rapidement.

COO / Directeur Ops

« Mes équipes passent trop de temps sur des tâches qui devraient être automatisées. »

Cartographie des flux réels, frictions prioritaires, automatisations à impact immédiat. Vous repartez avec des processus qui tournent.

CEO / DG

« Ma relation client coûte cher et satisfait de moins en moins. »

Diagnostic des parcours existants, selfcare maîtrisé, relation client structurée, sans repartir de zéro.

CTO / Head of Product

« On a les outils. On n'a pas les processus pour en tirer parti. »

Aligner les processus sur les outils, ou l'inverse. La vélocité revient quand le process et l'outil parlent la même langue.

Un premier échange, direct.

30 minutes pour identifier les frictions réelles dans vos interactions ou vos processus. Pas de questionnaire préalable.

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